南昌光通信
针对中高层管理人员开展了“领导力/管理赋能”专项封闭培训。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能南昌各行业领导者实现数字化转型，成效显著
应收账款计提坏账准备万元，影响当期利润。
危险化学品与特殊物资实现了专库专人专项管理，隐患排查零死角。
优化大客户服务机制，成立了专属VIP客户项目交付组。
针对新员工推出了“师带徒/导师制”，帮助新新人快速融入团队。
工艺研发部门攻克项技术难点，扫清量产障碍。
优化了供应链账期与库存结构，呆滞物料占比实现大幅压降。